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学生食堂管理总结

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总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的学生食堂管理总结,希望能够帮助到大家。

学生食堂管理总结

学生食堂管理总结1

过去的20xx年是收获成绩和经验的一年,迎来的20xx年是承前启后,继往开来的一年。在过去的一年里,我们食堂科,在董事会和校委会的领导下,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。继续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成用心工作、养成勤于思考的良好习惯,牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识,尽最大努力调整好每周食谱,把好采购进货质量关,解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为教育教学服务,为学校的发展服务。

后勤工作,在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮助下,食堂领导配合校委会和学校各科室,确保了学生的衣食住行安全。将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校发展提供了更好的后勤服务。

常规工作中,全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对后勤工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正达到服务于学校的教育教学,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想在意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要用心工作;通过这个学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,得到社会和广大家长、教职工的好评。

炊事班在食堂班长的带领下,对每天的菜品怎么摘洗,怎么加工,用什么调料,怎样烹调,对员工不达标的地方及时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工的本周工作进行总结,帮助员工从工作思想上,专业知识上,技能上,服务态度上都能得到提升。

一、食堂在“规范”落实的工作中,采取了多方面的措施。

1、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。

2、对卫生严格制度化管理,分工清楚,责任明确;尤其是在炎热的夏季,对食品的质量更要谨慎,绝不出现任何纰漏。

3.每学期召开几次民主生活会,会后对学生提出的问题都会及时解决并落实到位。

4每周安排两次红烧肉,一次炸大虾,一次红烧鸡块.,一次汆肉丸子.,一次红烧排骨.,两次宫保鸡丁,对有的菜品还要经过粗菜细作,使学生吃的津津有味。

5、在对员工的日常管理中,我们制度加情感用自己的行动去管理,用指导去管理,和职工融合在一起,职工情绪稳定,工作认真,本学期光明食堂职工没有一例打架斗殴的现象,没有辞退工作的现象发生。

6、开学初由于工作人员有些变动,工作环境也有了很大变动,故食堂对全体工作人员做了调整,目的是要更加有效地体现增效的效果,通过全体员工团结协作,忘我工作,食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可,但离我们的目标“创一流的食堂”还有一定的距离,我们全体员工一定会在学校领导的

先进理念指导下,在学校主管领导的带领下,不断完善自我,不断提升自我,尽早尽快实现我们的目标,为学校创一流学校而贡献我们的力量。

二、存在问题。

1、职工的思想水平,服务意识有待于提高。

2、职工的技术操作须进一步规范。

3、食堂卫生达不到标准。

4、征求家长、学生意见少达不到他们的要求。

三、下学期打算。

1、利用校会、周会不断加强职工的思想素质方面的学习,从细节抓起,提高广大职工的服务意识。

2、同兄弟单位学习,走出去,请进来不断提高技术操作水平,使饭菜味美可口。

3、制定出切实可行的卫生量化标准,对量化积分一周一出示,并作为期末工作成绩与奖金挂钩。

4、利用家长会,学生民主生活会,广泛征求意见,使学生的衣食住行达到满意。

5、严格按照校委会的要求,有条不紊的做好后勤工作,与校委会在工作上保持绝对一致。

学生食堂管理总结2

根据国家、省、市、县各级政府有关九年义务制学校初级中学开办学生食堂的有关法规政策,特别是严塘中心校的一系列具体指示,我校在学生食堂管理方面做了如下工作:

一、明确开办学生食堂的目的,提高全校教职工对学生食堂的认识,初中阶段正是学生长知识、长身体的黄金时期,因而学生食堂的饮食营养、卫生,直接关系到学生身体的健康与成长。兵马未动,粮草先行,饿着肚子干不了革命,也学不好知识,从某种意义上来说,饮食接服务于教学。基于此,一年中,由校长牵头,食堂主管具体实施组织教师、食堂员工学习各级政府部门的有关初级中学学生食堂的管理政策,打消部分教职工对学生食堂工作的一些肤浅认识,食堂围绕一切为了学生饮食营养、卫生、节约为目的而开展工作。

1、营养

营养是餐饮的关键,是生活质量的保证,一年中我们做了以下几点:

1对学生食物根营养的基本原理进行脂肪、蛋白质、维生素、纤维素、钙、铁、锌等各种营养物质的搭配,力求做到保证学生身体发育所需各种营养,保证学生健康成长。

2在菜肴的洗涤、切制、烹调过成中尽量做到减少营养万分的`流失,做到了色、香、味、形俱全,使学生食欲大动,胃口常开。

3做到了一周中各餐不吃重复的菜,注重营养均衡。

2、卫生

餐饮卫生是食堂工作的重中之重是,直接关系到学生的身体健康。一年中我们做到了以下工作:

1食品采购方面特别注重质量,不采购三天产品,蔬菜力求新鲜,鸡、鸭、鱼、肉等签订购合同,定点采购,天天由主管人员监测,严防病从口入。

2加工菜品一定注先漂洗,厨师后才切制,做到菜肴生、熟、荤、素、分开。

3注意加工间,厨房、储藏室、餐厅卫生一餐一小扫,一天一大扫,一周彻底打扫,卫生不留死角。

4餐具卫生,公共餐具每餐消毒,学生保管的碗筷定期给其用84液消毒。

3、节俭

从餐饮中教育学生从小养成节俭的优良品质,使学生懂得一粥一饭当思来不易,半丝半喽恒念物力维艰。历览前贤国与家,成于节俭败于奢的道理。不挑食,剩菜剩饭归桶。教育学生尊重他人的成果就是尊重他人的道理。食堂教育也是学校的一部分。

二、经营管理学校学生食堂采取经济独立于学校日常账产之外的学校集体经营制。并设立了在学校校务委员会的领导下的独立班子(即设食堂主管一名,会计一名,出纳一名,监察员一名)、食堂员工四名(其中聘请员工一名,正式员工三名。),由主管负责,协调其他成员工作。采购一周大宗物品多在星期日下午,主管、会计、出纳、监察员四人一起采购,采购原则是优质,优价。对学生和学校负责。接受学校委会和教职工的监督。少量的补充物品由主管、会计、出纳三位管理人负采购,由监察员验货监督,同时也接受学校校委会及教职工不定期的市场调查与监督,严堵采购漏洞。

三、收费及使用

收取学生生活费采取自学自愿原则,国家对特困寄宿学生的生活费减免直接打入特困寄宿生设立的银行存折中,收费标准严格执行上级规定,中餐费用每期400元,寄宿生一日三餐每期900元。

经费使用采取“取之于学生,用之于学生,保本不赢利”原则,尽量减少购物的中间环节,极大发挥每一分钱的效益,杜绝浪费,经费开支日清月结,多退少补。

由于上级对学校食堂管理政策明确细致,学生食堂管理制度健全,省军区学校领导坚强得力,食堂管理人员与员工团结一心认真工作,本年度学生食堂工作得利里学生广泛认可。面对不断上升的物价及学生不断不升的期望,我们的学生食堂在来的工作中将继续秉承“一切为了学生生活更美好”的理念,创造更好的业绩回报党和人民。

学生食堂管理总结3

9月19日下午,由后勤保障处和校学生会主办的学生食堂管理工作座谈会在后勤保障处会议室举行。副校长黄加文出席会议并讲话。后勤保障处、学生处、校团委负责人,5个学生食堂的管理员和学生代表30多人参加了会议。后勤保障处负责人首先介绍了各学生食堂的运营情况和近期学校关于加强学生食堂管理的具体要求与措施。到会的学生干部、学生代表畅所欲言,就食堂菜价、份量、食堂卫生及周边环境、服务质量、饭菜质量等方面提出了意见和建议。

我院学生代表就食堂周边环境差,尤其是第二、四食堂后门处剩菜剩饭堆积,气味难闻的问题,在会上做了发言。

各食堂负责人针对同学们提出的问题一一做了解答。其中二食堂经理正面回答了我院学生代表的提问。二食堂经理指出,为有效改善食堂周边环境,他们已增加多辆垃圾车托运剩菜剩饭,做到及时清洗,及时处理。会上,为加强学生的管理监督力度,现场公布了各食堂负责人的联系电话,表示希望与广大同学多加强沟通交流,及时改进工作,不断提高食堂水平。

后勤负责人在会上表示学校组织学生与食堂座谈,为的就是减少误会,改善

因情况不明而造成的信息不通,从而引发不必要的障碍。同时后勤负责人针对菜价提出三点要求:

1)2.5元以下的菜占所有菜的70%;

2)不能有10元以上的菜;

3)一定要有1元以下的菜。并强调指出这作为三项硬指标,希望食堂切实做到。在卫生方面,后勤负责人给各食堂提出“三面”整洁,即桌面、台面、地面整洁的要求。最后就服务态度问题,希望各食堂谨遵“顾客就是上帝”的服务理念,切实端正服务态度,提高服务品质。

黄加文副校长对召开座谈会为学生代表与食堂管理员搭建面对面直接交流的形式表示赞赏,希望管理部门和食堂经营者要采取多种形式,畅通与广大师生的沟通联系渠道。他提出了四个方面的要求,一是要确保食品卫生安全,要把卫生安全放在首位,以师生利益为最高利益;二是要实行精细化管理,向管理要效益、要环境、要成就;三是要加强协调沟通,让管理者、经营者、消费者都能以“师大主人”的身份换位思考;四是要强化管理监控,管理不能留死角,措施不能留漏洞,学校的一些具体要求要做到令行禁止。最后,他对学生会组织发挥职能,做好广大同学利益的代言人、做好广大同学与学校职能部门的桥梁纽带作用给予了高度评价。

据悉,后勤保障处和校学生会将组织学生代表开展“体验活动”,全程参观和参与食堂的采购、清洗、加工、烹饪等具体操作环节。