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九年级班主任论文一
魏书生说过：“做教师而不当班主任，就失去了增长能力的机会，是吃了大亏。”还有人说：“一个从来没有当过班主任的教师，其教学人生是充满缺憾的。”有了这样的职业意义，班主任能不感到幸福吗？但许多班主任感受得更多的是苦恼和疲累，有的还为自己的心有余而力不足感到忧虑不安。班主任这一职责赋予教师，就意味着自己的智慧将面临种种挑战，生活的内容因为有更多的责任和关心而显得琐碎繁杂。有人说人活的是心态，这是一点，更重要的是要具有生活（做人做事）的技巧，只有通过努力获得成功，才能使人感受到真正的幸福。以下就谈几点班主任的工作方式及看待问题的态度与班主任心理建设的密切联系。
一、不做严厉的家长，做那知心的伙伴
一位奉行“师道尊严”，整天板着面孔与孩子打交道的班主任固然令人望而生畏，可他永远体验不到与孩子同欢共乐，倾心交谈的快乐。孩子迫于威严，紧闭着心扉，压抑着活泼的个性，忐忑不安地在班级里生活，班主任看到的虽然是孩子严守纪律的一面，但难以察觉潜伏在孩子心底的种种不良的心理问题。当他们感觉不到班级生活的自由和快乐的时候，心里潜滋暗长的是对班主任的不满和愤怒，他们的心理终于折射到种种叛逆或被动的行为表现中。这时班主任离幸福就远了，他常常为解决班里的一些难题怪题而发愁，常常为孩子内心激情的消泯，学习动机的减弱而担忧，在粗暴专制的管理下，班级有时看似水平如镜，但水底潜游着的是顽劣的鱼儿，总有一天它们要打破平静。
孩子在班级里除了学习，他们还需要安慰和尊重。为什么那些天资聪颖，讨人喜欢的孩子学业总能保持优秀？那是因为他们能从老师处得到更多的信任、关注和爱护。为什么许多后进生进步迟缓或甘愿自暴自弃呢？还不是老师从来都对他们另眼相看，百般斥责？不满足孩子内心的需要，任何教育手段都敲击不开孩子的心灵。魏书生曾经说过：“孩子心灵的大门不总是敞开的，特别是对他们不熟悉、不信任、不知心的老师，常常在心灵的门口 设一个警戒哨兵不把真情实感或心理活动流露出来，教育也常常是无效的。”那么如何撤掉孩子心灵的岗哨呢？他说就是老师和孩子一道参加他们感兴趣的活动，做孩子玩的伙伴，当玩得开心的时候，孩子变得无拘无束了，心灵的岗哨就不知不觉撤掉了，师生心灵之间好象搭起了一座宽阔的桥，感情在交流，心理在互换，什么话都肯告诉老师，教育的难题便迎刃而解了。
没有理解就没有教育，班主任能体察到孩子真实的喜怒哀乐，忧孩子所忧，乐孩子所乐，建立互助的师生关系，就能畅通无碍地对孩子进行教育，许多百思不得其解的教育难题，都会找到答案。所以说关注孩子的心灵，教育工作就有了源头活水，常做常新；乐于做孩子的伙伴，孩子才能给你感情的慰籍，让你获得自我价值实现的满足，幸福便翩然而至。
二、不做动辄发怒的莽夫，做那心平气和的智者
哲人说过：愤怒会熄灭智慧之灯。一些班主任由于不具备良好的心理素质或本身性格急躁冲动，在面对孩子出格的举动时，不是狂风骤雨，就是电闪雷劈，用激愤的语言伤害孩子的自尊，用粗鲁的行为损害自身的形象。“恶语伤人六月寒”，不少孩子在被班主任骂得狗血淋头之后渐渐失去对班主任的好感和尊敬，从此不是分庭抗礼就是破罐子破摔。一个遇事不冷静的班主任容易失去正常的判断力，做出偏激的行为，而孩子被伤害的心灵又很难恢复，导致师生关系僵化，后悔不迭的是班主任。曾经有一位班主任，对顽皮生从不给以好脸色，一副怒气冲冲的表情就令人不悦，班里偏偏有一个倔强的男生，不喜欢学她教的语文，周记经常不写，几次被她拖出课堂。有一次他被班主任的大手给抓痛了，愤怒中竟拳脚相加，后来他为逃避这班主任的责骂，屡次逃学，他已十分厌恶这个班主任，不想跟读上去，就干脆留了一级。这班主任带给他的损失是惨重的，精神的创伤还有宝贵的光阴，他的心灵深处肯定埋藏着一种怨恨，这个班主任扪心自问时能不受良心的鞭笞吗？想起误人子弟，没有几个老师会心安的。
所以动辄发怒的班主任心情总是不快的，有些孩子只会以激怒老师为豪，因为他看到了老师的无能，满足了他想报复发泄或想出风头的心理。
淳淳善诱的班主任不会选择发脾气的方式，他会晓之于理，动之于情，循序渐进地教导孩子明白遵循规则，完善品格的道理。呼啸的北风吹得行人把衣服裹得更紧，而和煦的南风温柔地吹拂着，行人慢慢解开了衣扣，这个寓言就说明了和风细雨般的教育才能真正滋润孩子的心灵。一个成熟的教育工作者是举止从容、教育有方的。陶行知把四颗糖分别给了四个捣乱的孩子，平静的话语中有激励，有暗含的规劝，更有浓浓的爱护、自信的等待。宽容孩子的过错就是善待老师自己，也是让孩子自醒的最好方式。
班主任不要把有些孩子看得千疮百孔，那是自己还缺少一双发现孩子优点的眼睛，也不要认为有些孩子不可理喻，那是因为你还没有设身处地地去理解他的行为，更不要认为一些孩子简直不可救药，世间没有教不好的孩子，只有不会教的老师。生命的个性千姿百态，你能指望每个孩子都投你所好？孩子的悟性不一，心性不同，理解世界的方式也不一样，唯有老师诲人不倦，用等待、期望的心情去让孩子慢慢理解然后慢慢接受你的教育。在这等待的时间里，班主任始终要心平气和，时刻关注孩子的变化，及时调整与他沟通的方式，积极探索其心灵的奥秘，教育方能行之有效。当枯萎的花朵渐渐鲜润，冷漠的表情换作了活泼的笑颜，乖僻的孩子变得可爱，幸福的毛毛雨便从天而降了。
总而言之，班主任的幸福是孩子的福，也是学校的福，更是社会的福。幸福要与智慧相伴，班主任在工作中能遵循教育的规律，遵循孩子的心理发展规律，以人为本，不断提高自身的思想理论水平，逐步提高处理问题的能力，善于总结经验教训，在实践中摸索出育人的方法策略，形成人格魅力，孩子以有你为福便是你最大的福。愿天下班主任都幸福！
九年级班主任论文二
班主任作为学校教育中的骨干力量，其地位和作用是任何人都无法替代的。班主任在日常生活中和孩子接触最多，是孩子效仿、学习的直接对象，班主任的一言一行，都会给孩子留下深刻的印象，对孩子的思想、行为产生潜移默化的作用。德育教育工作，是班主任工作的基本内容，也是做好班主任工作的重要保证。我们如何做好班级孩子的德育教育工作呢？
一、班级管理工作中渗透“爱”
要想将班主任工作当作是一份事业，而不是一份职业，这首先得充满对孩子的爱，就像佛家一样普渡众生，博爱仁德。这样孩子才会乐于接近你，真心地听从你的教导。班主任的爱既有像伙伴般的友爱，又有慈母般的仁爱，更有严父般的关爱。不要吝啬你的爱，赠人玫瑰，手有余香，付出终有回报，每逢节日，看着案前来自全国各地的贺卡，我深深沉浸在幸福的喜悦，浓烈地感受到来自孩子对老师的那份敬爱。爱，是班主任工作中的最关键、最重要、最核心的内容。只因拥有对孩子那份疼爱，你才会平静地面对孩子所犯的错误，才不会认为他（孩子）给你找麻烦；只因拥有对孩子那份关爱，才不会认为班主任工作繁杂苦累，反而觉得有意思、有意义；只因拥有对孩子的那份真执的爱，你才会想方设法创造性地开展工作，为孩子的`今天负责，为孩子的今后谋化未来。
二、身教重于言教
孩子在日常生活中接触最多的除了父母长辈等家庭成员之外，就要数教师了。教师必须处处、时时、事事、言言、行行，严格要求自己。因为孩子的模仿能力特别强，如果教师言行上不严谨，势必会不知不觉地对孩子人格的健康发展造成影响。论语有云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”例如，有一次班会课上，我看见教室地上有很多纸屑，于是弯下身子将纸屑一片一片的捡起来，孩子们看见我在捡，也都加入了我的行列，教室很快就变干净了，自那以后我就很少看见教室地上有纸屑。短短几分钟我一句话没说，但却收到了很好的教育效果，我想这就是“身教”的力量吧。在公共汽车上，我常常给老弱病残者让座，虽说这件事小之又小，但我觉得它却有着深远的意义，因为它代表的是教师的形象。如果教师在学校教育孩子要尊老爱幼，而自己在实际生活中却并没有为孩子树立起榜样，试问：教师尚且做不到，又有什么理由去教育孩子呢？教师只有规范自己的言行，做到为人师表，才会使孩子如沐春风般地受到教育，使每个孩子的心灵得到净化。
三、与孩子保持一定的距离
教师与孩子之间，从情感上说，距离越近越好；从管理上说，又必须留有一定的距离。班主任在班级管理的过程中，要注意管理者与被管理者、教育者与被教育者的角色定位，与孩子之间保持一个适度的距离，努力将自己塑造成一个既可亲，又可敬的班主任形象。教育心理学告诉我们，教育的过程是教育者和被教育者“心理交流”的过程，只有心心相印、情感交融的教育，才会引起孩子感情上的共鸣。因此，在日常班级工作中，班主任必须努力创造良好的氛围，积极探寻与孩子情感的交融点，拉近师生情感间的距离，使孩子真正把老师当作自己的知心朋友，乐于向老师敞开自己的心扉。在心与心的感应中，接受“无痕的教育”；在心与心的碰撞中，净化自己的灵魂。正所谓“亲其师，信其道，改其行”。但是，我们还应该注意，师生之间必须有一个适度的距离。要让孩子在这适度的距离中，更清楚地意识到自己与老师在学识、能力、经历等方面的差距，从而对教师保持应有的尊重；同样，老师也只有依*这种距离，才能把课堂教学与课后谈心、硬性规定与宽松氛围融合起来，使班级管理始终处于和谐的气氛之中。而师生之间如果距离过近，片面强调和孩子“打成一片”，那么孩子则会与你称兄道弟，轻慢老师应有的权威。不尊其师，何谈“信道”，何以“服管”？
四、班级管理虚实相结合
踏踏实实地抓管理，是班主任的应尽职责，既是对孩子爱的奉献，更是孩子健康成长之必需。班主任对孩子的思想品德、学习劳动、个性形成、尤其是安全保障等方面，都应该切切实实地实行全程管理、全面管理。但是，班主任工作千头万绪，繁杂琐碎，既要完成自身担负的学科教学工作，又要协调各科的教育教学，沟通学校与家庭、社会之间的联系，全面落实教育管理孩子的任务。如果事无巨细，一一躬亲，每每顶真，久而久之，就只能疲于应付，效果极差。那种“坐班”或“站班”式的警察型管理，那种大包大揽、唠唠叨叨式的保姆型管理，其效果往往都不佳。过“实”的管理，一是会把孩子管“死”了，太多的约束和强制，会降低孩子的主动性、积极性和创造性，使得班内工作不推不动，不问不行。二是会把孩子管“懒”了，太细的指导和帮助，会造成孩子严重的依赖心理，不利于孩子社会化进程的尽早完成和自主能力的快速形成。班级管理中“管”的其目的是为了达到“不管”。其实，我们在班级管理中也不妨“虚”晃几招，把管理渗透到“不管”之中。譬如，实施宏观控制，进行科学引导，将权力下放，让全员参与，充分发挥孩子的自治能力。点名簿交给班长，团队活动让团支书主持，黑板报由宣传委员负责，班费派生活委员管理……让整个班集体“人人有事做，事事有人做”，让孩子在参与班集体的服务与管理中，实现能力的培养和人格的完善。有时，我们也不妨来点“大而化之”，故作糊涂。有的孩子经常会出现一些小问题，不要婆婆妈妈每次计较，待问题比较突出时一并处理可能效果要好得多，“话多不灵嘛！” 如此，管不过“实”，“虚”而有度，“虚”“实”结合，达到 “无为而治”、“不教而正”的管理最高境界。公务员之家
五、表扬、批评孩子应有“度”
表扬和批评的人数过多或过少，都不利于鼓励先进，鞭策后进，调动孩子的积极性。如数量过少，很容易使受表扬和受批评者产生离群感和孤独感，使绝大多数同学产生与己无关的消极心理。反之，人数过多，你好我好大家好，你错我错大家错，彼此一样，等于没有表扬和批评。所以只有表扬批评的数量得当，才可以起到鼓励先进，鞭策后进，调动孩子积极性的作用。尤其是当孩子大面积犯错误时，更不可对所有人进行惩戒。俗话说“法不责众”，大面积的“责罚”，只会收到相反的效果。对某个孩子的批评表扬，也不宜过多或过少。譬如，对那些所谓“没问题”的孩子，要特别注意不能一味表扬。“响鼓还得重锤敲，好马也须扬鞭催”，对他们要立足一个“严”字，不偏爱，不护短，不放松。因为，这一类孩子由于成绩优异，往往被家长、老师喜爱和同学羡慕；他们也往往容易产生自满情绪，不能正视自己的缺点，容不得别人的批评。若一味地对他们进行表扬，则会严重地阻碍他们的健康成长。作为班主任，就应该细致洞察他们的心理特点，及时适当地进行疏导教育，使他们好上加好。而对那些所谓的“问题孩子”，更不应该一味地批评。法国教育家费雷内说过：“孩子某一方面的成功，会促使其它方面的成功。” 班主任要善于寻找突破口，挖掘他们心灵深处的闪光点，及时地对他们的优点进行表扬，充分地肯定和鼓励他们的进步（即使是极小的），使他们在平等温暖的氛围中，自由愉快地生活、学习，发展、进步。
真正的教育，是触动灵魂的教育。班主任德育工作，是一项艰苦而耐心的工作,可我却乐在其中。我坚信，“一份耕耘，就有一份收获”。当我看到自己带的班级朝气蓬勃，秩序井然地向前发展时，当我看到每一名孩子学有所成，报效祖国时，所有的辛苦与汗水都化作一股甘泉流淌于心涧，这就是作为一名教师最大的幸福！
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